Change Leadership in Organizations: The Case of Singapore´s Small and Medium-Sized Enterprises

Menkhoff, T., Wah, C.Y. & Loh, B. (2002). Change Leadership in Organizations: The Case of Singapore´s Small and Medium-Sized Enterprises. International Small Business Series (No. 28). Göttingen.

Die Studie basiert auf einer Umfrage zu organisatorischen Change-Management-Praktiken in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Singapur, die von den Autoren zwischen 1999 und 2001 in Zusammenarbeit mit der Singapore Chinese Chamber of Commerce & Industry (SCCCI) durchgeführt wurde. Ziel der Studie war es, die Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft der KMU Singapurs und ihrer Eigentümer gegenüber dem sich schnell verändernden externen Geschäftsumfeld zu untersuchen, wie sie durch den Prozess der wirtschaftlichen Globalisierung, des intensiven Wettbewerbs, der Technologieentwicklung und der Asienkrise veranschaulicht werden. Insgesamt 101 Unternehmen antworteten auf die Umfrage, die einige überraschende Fakten über die Anpassungsfähigkeit und das Engagement der Kleinunternehmer Singapurs für organisatorische Veränderungen enthüllte. Die wichtigsten Ergebnisse werden im ersten Teil des Papiers vorgestellt, gefolgt von einer detaillierteren Analyse der von den Inhabern und Geschäftsführern von KMU ergriffenen Maßnahmen zum technologischen Wandel wie E-Commerce und ihren jeweiligen Treibern. Die gesammelten Informationen können Forschern und politischen Entscheidungsträgern dabei helfen, die Determinanten eines wirksamen organisatorischen Veränderungsmanagements in lokalen KMU zu identifizieren und KMU dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und zukünftige Veränderungen proaktiv zu bewältigen.

Zurück (Veröffentlichungen)